在前日召開的全市“兩幫兩促”活動2011年總結(jié)表彰暨2012年工作部署會議上，省委常委、市委書記陳潤兒指出，“兩幫兩促”已經(jīng)成為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有力抓手，成為鍛煉培育干部、提高領(lǐng)導(dǎo)能力的實(shí)踐平臺，要一以貫之、抓在手中，不斷創(chuàng)新、注重實(shí)效。
市領(lǐng)導(dǎo)張迎龍、余合泉、謝樹林、袁觀清、范小新、張湘濤、陳澤琿、姚永春、虢正貴、程水泉、文樹勛、趙文彬、李軍、張迎春等出席。
市委副書記、常務(wù)副市長張迎龍總結(jié)去年“兩幫兩促”工作，部署今年任務(wù)。市委常委、市委組織部長程水泉宣讀表彰通報(bào)。會議由市委常委、市委秘書長李軍主持。
去年，全市上下扎實(shí)開展“兩幫兩促”活動，呈現(xiàn)出工作越抓越緊、效果越抓越實(shí)的良好態(tài)勢，加快了項(xiàng)目建設(shè)，助推了企業(yè)發(fā)展，化解了一批難題，促進(jìn)了干部成長。全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢增長、率先發(fā)展，與“兩幫兩促”活動的深入推進(jìn)密不可分。今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是開展“兩幫兩促”活動的第四年，今年“兩幫兩促”活動除重點(diǎn)幫扶“三十”重大項(xiàng)目外，還突出優(yōu)化政府公共服務(wù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化公共產(chǎn)品供給機(jī)制，面向所有建設(shè)項(xiàng)目和企業(yè)，強(qiáng)化分級負(fù)責(zé)的行政管理和幫促服務(wù)責(zé)任制。其中“三十”重大項(xiàng)目中，十大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目包括33個子項(xiàng)目，總投資1399億元，今年計(jì)劃投資240億元;十大社會事業(yè)項(xiàng)目包括20個子項(xiàng)目，總投資220億元，今年計(jì)劃投資60億元;十大產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目包括14個子項(xiàng)目，總投資560億元，今年計(jì)劃投資144億元。
陳潤兒對“兩幫兩促”工作給予充分肯定和高度評價(jià)，他說，“兩幫兩促”工作是2008年面對嚴(yán)重國際金融危機(jī)時(shí)采取的積極應(yīng)對措施。四年來，“兩幫兩促”已經(jīng)成為長沙一個公認(rèn)的品牌，取得了明顯成效，贏得了社會認(rèn)同，獲得了高度評價(jià)�！皟蓭蛢纱佟惫ぷ鹘M的同志按照市委、市政府要求，積極履行職責(zé)，既為企業(yè)的發(fā)展破解了許多難題，也為機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了有效動力。
陳潤兒指出，“兩幫兩促”工作必須堅(jiān)定不移、始終抓在手中。這是擺脫復(fù)雜形勢影響的必要，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了市場需求萎縮、增長幅度放緩、企業(yè)利潤下降等一些值得高度重視的問題，解決的關(guān)鍵是怎么把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)，因此要通過抓項(xiàng)目，把工作的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上;這是幫助企業(yè)更快發(fā)展的需要，通過“兩幫兩促”工作，一些企業(yè)自主增長的能力不斷增強(qiáng)，但市場瞬息萬變，部分企業(yè)在公共資源的配置上，還沒有完全依托市場、面向市場，企業(yè)的發(fā)展離不開政府部門的支持和幫助;這是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必需，最近省委、省政府就轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)作出具體部署，要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層去、到企業(yè)去，為基層、為企業(yè)服務(wù)，“兩幫兩促”既是有力抓手，也是實(shí)踐平臺。
陳潤兒強(qiáng)調(diào)，“兩幫兩促”工作不僅是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有力抓手，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、培養(yǎng)鍛煉干部的實(shí)踐平臺。通過“兩幫兩促”，領(lǐng)導(dǎo)干部拉近了與基層、企業(yè)、群眾的感情距離，也學(xué)會了如何破解一些復(fù)雜難題。找到了解決問題的辦法、思路。因此“兩幫兩促”工作要一以貫之、抓在手中，不斷創(chuàng)新、注重實(shí)效。一要多加分析辦實(shí)事。面對當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)強(qiáng)烈要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要從應(yīng)接不暇的會議和應(yīng)酬中擺脫出來，到責(zé)任項(xiàng)目、責(zé)任企業(yè)、責(zé)任工地去，撲下身子為基層、企業(yè)、群眾辦實(shí)事。二要突出重點(diǎn)解難題�！皟蓭蛢纱佟惫ぷ饕τ跒榛鶎�、企業(yè)、項(xiàng)目破解難題，推動支持項(xiàng)目實(shí)施，加快企業(yè)發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)增長。尤其要抓重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目、工程，解決好項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展中用地、用錢、用工的問題，使項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展有一個寬松的環(huán)境，能夠得到各個部門的協(xié)調(diào)支持。三要健全機(jī)制抓落實(shí)�！皟蓭蛢纱佟惫ぷ鞣止し浅Ｃ鞔_、機(jī)制非常健全、運(yùn)轉(zhuǎn)非常高效。對實(shí)踐證明的、行之有效的運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范制度要堅(jiān)持，落實(shí)到位。
