為深入貫徹落實2011年2月9日全市機關(guān)作風建設(shè)暨經(jīng)濟社會發(fā)展目標考評表彰大會精神，2月15日下午，市下關(guān)濱江開發(fā)改造指揮部召開例會，分解落實市政府下達的2011年四項責任目標，研究部署下關(guān)濱江商務(wù)區(qū)項目2011年重點任務(wù)、2-3月份重點工作安排。
2011年，下關(guān)濱江商務(wù)區(qū)項目主要有拆遷搬遷、規(guī)劃設(shè)計、啟動建設(shè)是三大任務(wù)。拆遷搬遷方面，一是基本完成7500余權(quán)證的居民拆遷，在春節(jié)前搬遷42.20%居民的基礎(chǔ)上，3月1日開始的正式計獎期內(nèi)再搬遷30%，預(yù)計全年完成90%的居民拆遷；二是啟動南京火車西站和貨場遷建工作，爭取上半年確定新貨場選址、年內(nèi)開工建設(shè)，年內(nèi)簽訂西站地區(qū)鐵路單位搬遷一攬子補償協(xié)議，視情況組織2號地塊土地掛牌出讓；三是確定港口集團、長航系統(tǒng)等重點單位的搬遷方案，爭取年內(nèi)啟動建設(shè)；四是解決天環(huán)集團新址部分用地指標，協(xié)助企業(yè)盡快啟動建設(shè)；五是確定下關(guān)糧庫糧食集散中心選址，協(xié)助年內(nèi)開工建設(shè)；六是基本完成區(qū)屬等其他工企單位和重要文保建筑的搬遷。規(guī)劃設(shè)計方面，總的要求是，完成項目規(guī)劃設(shè)計國際招標，同步完成濱江岸線規(guī)劃設(shè)計國際招標。完成規(guī)劃設(shè)計是南京臨江公司2011年的首要任務(wù)，一是建設(shè)規(guī)劃設(shè)計服務(wù)平臺，確定規(guī)劃設(shè)計公司和建筑設(shè)計公司；二是優(yōu)化完善整體規(guī)劃方案以及修建性詳細規(guī)劃；三是跟蹤LAB公司為項目開展的城市設(shè)計優(yōu)化和低碳研究工作；四是確定率先啟動地塊的建筑設(shè)計公司，并完成地質(zhì)勘察，單體方案設(shè)計，初步設(shè)計和管線綜合設(shè)計，施工圖設(shè)計。啟動建設(shè)方面，總的要求是，全面開展主要道路、涉水工程、泵站、濱江岸線、文保建筑修繕等基礎(chǔ)設(shè)施及其配套工程的建設(shè)前期手續(xù)和勘察設(shè)計工作，使各項目在拆遷完成、地塊交付時即具備開工條件。目標任務(wù)是，啟動濱江岸線改造的規(guī)劃設(shè)計及搬遷工作，完成江蘇郵政局、中國銀行南京分行舊址等文保建筑修繕工作，啟動惠民河泵站、建寧路變電站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動成熟路段的干道整治及拓寬改造。
副指揮長、市住建委副主任丁恒才對分解落實市政府下達的2011年責任目標，全年重點任務(wù)和當前重點工作安排作了講話。他要求項目各責任單位要進一步提高工作執(zhí)行力，緊緊圍繞“拆遷搬遷、規(guī)劃設(shè)計、啟動建設(shè)”三大任務(wù)，按照全年奮斗目標和階段性重點工作要求，逐項分解任務(wù)，倒排工作計劃，加強溝通協(xié)調(diào)，狠抓責任落實，確保超額完成目標任務(wù)，為2012年下關(guān)濱江商務(wù)區(qū)項目的全面建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
會議由副指揮長、市住建委副巡視員張銘山主持。下關(guān)區(qū)濱江發(fā)展建設(shè)指揮部副指揮長、下關(guān)區(qū)政府副區(qū)長劉人，南京臨江老城改造建設(shè)投資有限公司、南京城建項目建設(shè)管理有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)，市指揮部、區(qū)指揮部、臨江公司和項目管理公司有關(guān)部門負責人參加會議。與會各單位匯報了全年工作計劃、當前重點工作安排，并對加快項目推進提出建議和意見。會后，市指揮部將在各單位提供的責任目標分解計劃的基礎(chǔ)上，印發(fā)《2011年下關(guān)濱江商務(wù)區(qū)項目建設(shè)任務(wù)計劃明細表》。
