筆者2012年在紹興參加第10屆中國建筑業(yè)企業(yè)高峰論壇上有個演講：“建筑業(yè)營業(yè)稅改增值稅的焦點(diǎn)在于抵扣難”，時隔6年，現(xiàn)在看為什么“營改增”在建筑業(yè)試行兩年了，還沒能做到“營改增”的初衷，真正為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，當(dāng)年列舉的以下10個方面問題有一些引起重視得到了解決，但還有一些仍有待研究和進(jìn)一步完善。
1、稅率調(diào)整對新承接一般征收工程項目沒有減負(fù)。
所以不能只看表面11%降為10%就認(rèn)為減了1個百分點(diǎn)的稅，企業(yè)細(xì)分析后減輕稅負(fù)可以說是微乎其微。
當(dāng)然，站在企業(yè)發(fā)展層面如何適應(yīng)“營改增”？這要從企業(yè)管理上做文章，因為調(diào)研中也確有少數(shù)企業(yè)反映“營改增”特別是11%調(diào)為10%后是減負(fù)的，仔細(xì)分析這類企業(yè)，一是大型、特大型的企業(yè)；二是“營改增”之前就是管理非常規(guī)范的企業(yè)；三是幾乎百分百地采用了材料從網(wǎng)上集中采購的企業(yè)，做到“四流合一”（資金、材料、合同、發(fā)票），“營改增”倒逼企業(yè)加強(qiáng)管理，節(jié)約了采購成本。所以，占建筑業(yè)90%以上的中小企業(yè)，要學(xué)習(xí)大企業(yè)，順應(yīng)“營改增”的要求，堵塞管理漏洞，也逐步從現(xiàn)在的不適應(yīng)和負(fù)擔(dān)加重走向適應(yīng)并減輕負(fù)擔(dān)，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
因此，建議有權(quán)部門深入建筑行業(yè)聽取意見，特別是要深入到廣大民營建筑企業(yè)（央企和大型國企通過分包模式，已經(jīng)感受不到市場不公平競爭帶來的抵扣不足和無法抵扣的負(fù)擔(dān)），通過“營改增”政策更大地釋放出建筑業(yè)發(fā)展的潛力，使建筑業(yè)為“兩個一百年”目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
（摘自 南建協(xié)網(wǎng)）
版權(quán)所有@ 南京大地建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 地 址：南京市鼓樓區(qū)華僑路56號大地建設(shè)大廈 電 話：025-83312041（總機(jī)） 025-85393665（預(yù)制構(gòu)件、新型建材業(yè)務(wù)咨詢） 傳 真：025-83318660 蘇ICP備11033548號
蘇公網(wǎng)安備 32010602010189號
